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Vantagens do diagnóstico empresarial  

Entre as vantagens de realizar o diagnóstico estratégico, podemos citar as seguintes. 

Não agir no escuro 

É preciso ter mais clareza das prováveis consequências antes de escolhermos um caminho. Um acontecimento comum em muitos negócios é o gestor olhar para apenas um aspecto dos resultados e, a partir dele, fazer suposições da realidade. 

Por exemplo, em uma dada empresa, é possível se notar um bom desempenho na sua rentabilidade. Ao primeiro olhar, isso poderia passar a impressão de haver grandes êxitos. No entanto, se nesse mesmo negócio percebermos baixa lucratividade, a história já muda de figura, já que isso poderia significar gastos elevados. Ter essa noção nos livraria de evitar decisões com erros irrecuperáveis. 

Obter insights relevantes 

Ao levantarmos todas as informações sobre as reais circunstâncias, temos, em nossas mãos, materiais ricos, como relatórios e gráficos. Eles são capazes de nos dar insights poderosos, para refinar o plano de negócios. Essas percepções podem, ainda, ser usadas para suposições e posteriores testagens, isso tudo ajuda a tornar a empresa mais competitiva. 

Reduzir gastos 

Determinadas decisões tomadas no começo do negócio, como aquelas relacionadas à tributação, podem não ser mais as melhores escolhas para a atualidade. O crescimento da empresa ou as mudanças em leis, por exemplo, fazem com que precisemos pensar em soluções que tragam mais reduções nos custos. 

Descobrir riscos 

Na gestão de um negócio, uma das principais questões a serem levadas em conta é com relação aos riscos empresariais. 

Os riscos fiscais, por exemplo, dizem respeito a questões envolvendo tributos e declarações. Caso façamos uma declaração errada de dados, essa atitude pode ser interpretada como sonegação de impostos, colocando o negócio em grande perigo. 

Riscos estratégicos também devem ser evitados, já que o desalinhamento dos objetivos com as ações levaria a empresa a se prejudicar seriamente. Tais ameaças precisam ser descobertas de forma rápida, para evitar perdas na produtividade e nas finanças. O diagnóstico, então, auxilia-nos a encontrar as maiores áreas de riscos, a fim de que possamos removê-los o mais rápido possível.

Diagnóstico empresarial

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Descobrir o grau de maturidade do negócio 

O grau de maturidade em uma empresa tem a ver com os conhecimentos adquiridos e a possibilidade de transformá-los em benefícios, para um processo de evolução contínua. Ter essa noção permite implementar um processo de melhoria constante, para oferecer melhores produtos e serviços aos clientes além de mais lucro aos gestores. 

EMPRESA DE ALTA QUALIDADE EM DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 

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A 2Move possui liderança em transições entre empresas públicas e privadas, implementando mudanças nos processos de gestão e pessoas, sem perdas na operação, além de experiência com estruturação de escritório de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de projetos Greenfield. 

A empresa também possui um profundo conhecimento do processo de concessões e assuntos regulatórios de infraestrutura e uma vasta expertise em recuperação de pequenas e médias empresas familiares e estruturação de startups.